國光的品牌學：一個傳統京劇團打造臺灣劇藝新美學之路

　　這是一本從品牌管理的視角，探討現為文化部國立傳統藝術中心轄下的國光劇團，如何從一個傳統京崑戲班，逐步轉型為現代劇場團隊的紀錄與論述，也是國內第一本深度探討藝術表演團體如何藉由經營管理的專業，逐步建構品牌的故事。 本書以「品牌建構」為核心理念展開探討，來自作者在戲曲製作與行銷推廣上的實際經歷與長期觀察，覺察到無論是國光員工或者是消費觀眾，「品牌意識」都代表著一種鮮明的心理認同。可以說，國光打造品牌的過程，就是尋求與觀眾溝通、並與多元社群建立互動關係的過程。書中的論述內容，除了收錄作者多年來以國光為案例發表的各類專題論文，以及近三年接掌團務後，對於「品牌策略」思考的記述文章外，透過徵引國光歷年創作發展的記錄資料，加上親身參與國光內部變革的經驗敘述，最後再以前瞻未來的願景做總結，統整全書的撰述脈絡。
　　目錄
　　出版序 國光品牌的開創與永續經營 陳濟民／國立傳統藝術中心主任
　　推薦序
　　京崑在臺灣之文化品牌 曾永義／中央研究院院士
　　從組織與行銷看國光劇團 陳怡蓁／趨勢科技文化長、趨勢教育基金會董事長暨執行長
　　激盪創意 價值翻新 彭双浪／友達光電董事長
　　全面變革創新 打造成功品牌 馬力／北京大學光華管理學院教授
　　一窺堂奧 讀之快然 宋震／北京中央戲劇學院管理系教授
　　攜手打造臺灣京劇新美學 王安祈／臺灣大學講座教授、國光劇團藝術總監
　　作者序 品牌，航向永續 張育華／國光劇團團長
　　緒論 從危機到轉機的品牌故事
　　一、京劇在臺灣 從得意到失意
　　二、國光劇團成立 從看衰到看好
　　第壹章 品牌經營與治理：從戲班到劇場
　　一、「現代劇場」營運理念的引入
　　二、現代化的營運體制
　　三、傳統戲班與現代劇場的調適因應
　　四、打造金字品牌
　　五、確立組織價值與經營願景
　　第貳章 品牌策略：化傳統遺產為文化資源
　　一、品牌願景：建構「臺灣劇藝新美學」
　　二、品牌內容策略：翻轉傳統／打造耳目一新的傳統經典
　　三、品牌個性與優勢：現代化、文學化的編創思維
　　四、品牌差異化：跨界結盟／實驗探索
　　國光劇團劇目創作類型一覽表
　　第叁章 品牌紮根：藝術教育與校園推廣
　　一、行銷傳統：從藝術教育做起
　　二、轉化傳統
　　三、深耕經營青少年族群
　　四、下鄉拓展基層觀眾
　　第肆章 品牌推廣：視覺識別、形象包裝與活動促銷
　　一、賦予文宣視覺新意象
　　二、感動行銷
　　三、更多觀眾在哪裡？
　　第伍章 品牌影響與績效實例
　　一、引發兩岸三地學術界觀察研究
　　二、兩岸業界名家的口碑傳頌
　　三、藝術教育種子教師的推動能量
　　四、拓展企業菁英關注參與
　　五、看數據說話：品質管理營運績效
　　六、小結：品牌價值與文化定位
　　結論 前瞻品牌管理與實踐願景
　　一、活化品牌力：時代精神，人文意識，多元創新
　　二、品牌形象與績效管理
　　三、文化傳承永續經營
　　四、結語
　　附錄 國光劇團歷年發展策略創新劇目一覽表

游客,本下载内容需要支付2共享币，购买后显示下载链接立即支付